31 de março de 2014

Panel’s Warning on Climate Risk: Worst Is Yet to Come

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Greenland'­s immense ice sheet is melting as a result of climate change.CreditKadir van Lohuizen for The New York Times
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YOKOHAMA, Japan — Climate change is already having sweeping effects on every continent and throughout the world’s oceans, scientists reported on Monday, and they warned that the problem was likely to grow substantially worse unless greenhouse missions are brought under control.
The report by the Intergovernmental Panel on Climate Change, a United Nations group that periodically summarizes climate science, concluded that ice caps are melting, sea ice in the Arctic is collapsing, water supplies are coming under stress, heat waves and heavy rains are intensifying, coral reefs are dying, and fish and many other creatures are migrating toward the poles or in some cases going extinct.
The oceans are rising at a pace that threatens coastal communities and are becoming more acidic as they absorb some of the carbon dioxide given off by cars and power plants, which is killing some creatures or stunting their growth, the report found.
Organic matter frozen in Arctic soils since before civilization began is now melting, allowing it to decay into greenhouse gases that will cause further warming, the scientists said. And the worst is yet to come, the scientists said in the second of three reports that are expected to carry considerable weight next year as nations try to agree on a new global climate treaty.
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Rajendra K. Pachauri, center, chairman of the Intergovernmental Panel on Climate Change, speaks during a press conference in Tokyo on Monday.CreditShizuo Kambayashi/Associated Press
In particular, the report emphasized that the world’s food supply is at considerable risk — a threat that could have serious consequences for the poorest nations.
“Nobody on this planet is going to be untouched by the impacts of climate change,” Rajendra K. Pachauri, chairman of the intergovernmental panel, said at a news conference here on Monday presenting the report.
The report was among the most sobering yet issued by the scientific panel. The group, along with Al Gore, was awarded the Nobel Peace Prize in 2007 for its efforts to clarify the risks of climate change. The report is the final work of several hundred authors; details from the drafts of this and of the last report in the series, which will be released in Berlin in April, leaked in the last few months.
The report attempts to project how the effects will alter human society in coming decades. While the impact of global warming may actually be moderated by factors like economic or technological change, the report found, the disruptions are nonetheless likely to be profound. That will be especially so if emissions are allowed to continue at a runaway pace, the report said.
It cited the risk of death or injury on a wide scale, probable damage to public health, displacement of people and potential mass migrations.
“Throughout the 21st century, climate-change impacts are projected to slow down economic growth, make poverty reduction more difficult, further erode food security, and prolong existing and create new poverty traps, the latter particularly in urban areas and emerging hot spots of hunger,” the report declared.
The report also cited the possibility of violent conflict over land, water or other resources, to which climate change might contribute indirectly “by exacerbating well-established drivers of these conflicts such as poverty and economic shocks.” The scientists emphasized that climate change is not just a problem of the distant future, but is happening now.
Studies have found that parts of the Mediterranean region are drying out because of climate change, and some experts believe that droughts there have contributed to political destabilization in the Middle East and North Africa.
In much of the American West, mountain snowpack is declining, threatening water supplies for the region, the scientists said in the report. And the snow that does fall is melting earlier in the year, which means there is less melt water to ease the parched summers. In Alaska, the collapse of sea ice is allowing huge waves to strike the coast, causing erosion so rapid that it is already forcing entire communities to relocate.
“Now we are at the point where there is so much information, so much evidence, that we can no longer plead ignorance,” Michel Jarraud, secretary general of the World Meteorological Organization, said at the news conference.
The report was quickly welcomed in Washington, where President Obama is trying to use his executive power under the Clean Air Act and other laws to impose significant new limits on the country’s greenhouse emissions. He faces determined opposition in Congress.
“There are those who say we can’t afford to act,” Secretary of State John Kerry said in a statement. “But waiting is truly unaffordable. The costs of inaction are catastrophic.”
Amid all the risks the experts cited, they did find a bright spot. Since the intergovernmental panel issued its last bigreport in 2007, it has found growing evidence that governments and businesses around the world are making extensive plans to adapt to climate disruptions, even as some conservatives in the United States and a small number of scientists continue to deny that a problem exists.
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Tracks were flooded at Grand Central Station in Oct. 2012, after Hurricane Sandy hit New York. CreditHiroko Masuike/The New York Times
“I think that dealing effectively with climate change is just going to be something that great nations do,” saidChristopher B. Field, co-chairman of the working group that wrote the report and an earth scientist at the Carnegie Institution for Science in Stanford, Calif. Talk of adaptation to global warming was once avoided in some quarters, on the ground that it would distract from the need to cut emissions. But the past few years have seen a shift in thinking, including research from scientists and economists who argue that both strategies must be pursued at once.
A striking example of the change occurred recently in the state of New York, where the Public Service Commission ordered Consolidated Edison, the electric utility serving New York City and some suburbs, to spend about $1 billion upgrading its system to prevent future damage from flooding and other weather disruptions.
The plan is a reaction to the blackouts caused by Hurricane Sandy. Con Ed will raise flood walls, bury some vital equipment and conduct a study of whether emerging climate risks require even more changes. Other utilities in the state face similar requirements, and utility regulators across the United States are discussing whether to follow New York’s lead.
But with a global failure to limit greenhouse gases, the risk is rising that climatic changes in coming decades could overwhelm such efforts to adapt, the panel found. It cited a particular risk that in a hotter climate, farmers will not be able to keep up with the fast-rising demand for food.

Moving Forward without a Backward Glance: MOOCs and Technological Innovations by larrycuban



In a recent commentary on the rock star Sting's dipping back into his childhood to revitalize his song writing, David Brooks said: "how important it is to ground future vision in historical consciousness." I agree with Brooks when it comes to the half-life  of technological innovations. The experience of Massive  Open Online Courses (MOOCs) over the past few years is an unexpected example of what Brooks meant.
Much has been written about MOOCs  since they went viral in the past three years (seehereherehere, and here). This vision of creating platforms for college-level courses that would give anyone with an Internet connection access to college courses while reducing ever-escalating costs of higher education has turned some professors into academic entrepreneurs. Here is a two-for-one innovation (increased efficiency and equity) that has married new technologies with global access to higher education. MOOCs spread rapidly among elite institutions (e.g., Harvard, MIT, Stanford) and some second- and third-tier universities. For those familiar with the Gartner hype cycle--which many acolytes of MOOCs somehow either missed or ignored--the first two phases of the cycle were textbook examples:
"Technology Trigger: A potential technology breakthrough kicks things off. Early proof-of-concept stories and media interest trigger significant publicity. Often no usable products exist and commercial viability is unproven.
Peak of Inflated Expectations: Early publicity produces a number of success stories—often accompanied by scores of failures. Some companies take action; many do not."
Recent articles (see here and here) express disappointment mixed with hope over how MOOCs have fared since the first blush of the academic love affair with the innovation. The evidence thus far is ample: high dropout rates, little knowledge of what students who completed a MOOC actually learned, lack of faculty enthusiasm, and the real sticking point for universities--how to make money from offering MOOCs? No surprise, then, that the birth rate of new MOOCs has plummeted. We are now in the "Trough of Disillusionment" phase of the cycle.
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The high hopes and inspired rhetoric pushing MOOCs have collapsed. Looking back, the creators were pained--one of them, Sebastian Thrun, has departed from the MOOC scene--and I must add, terribly innocent about earlier technological innovations in education.
Of course, I do not know how (or whether) the next phase ("Slope of Enlightenment") will unfold. No one does. It is a work in progress. But how does all of this current disappointment with MOOCs connect to the point I raised in the first paragraph: "how important it is to ground future vision in historical consciousness?"
Would knowing the checkered history of technological innovations in K-12 schools and higher education--including the Hype Cycle--help high-tech innovators "ground their future vision?" Yes, it would but I doubt if lessons drawn from earlier innovations would help them alter what they will do anyway. While innovators are creative and hopeful about the future they may be, in David Brooks' words, "necessarily naive."
And it is that phrase "necessarily naive" that creates the paradox previous high-tech innovators and school reformers have faced and do so now.
The paradox works like this: If I know well what has occurred with past technological innovations seeking to reshape K-12 and higher education, that is, most fail in the first few years, I would not even try. However, if I don't care about those past efforts  but still forge ahead because I have faith that what I propose will work regardless of the odds, then I can succeed.
The paradox of forging ahead without a backward glance is 100 percent  American.  Consider often described characteristics of being American: highly individualistic, competitive, optimistic, believes in change, especially technological, as an unvarnished good and that anyone with grit who works hard can overcome any obstacle. There are other characteristics associated with being American including beliefs in equality, a strong work ethic, and fairness.
Running like a red thread in the white fabric of being American, however, is the pervasive belief that if you know the past well, it can be a drag--a disincentive, economists would say--for action, invention, and making progress. To avoid looking backward in order to innovate, one has to be "necessarily naive" in the face of past failures in new technologies. Hence, with "naive" entrepreneurs ignoring the past, there has been a swift rise in and decline of MOOCs.
A skeptic might say: Really, Larry, what would you have to know about past technological innovations that might have helped the founders of MOOCs avoid the "trough of disillusionment?"
My answer is:
1. Technological innovations aimed primarily at increasing productivity and efficiency in schooling have largely ignored teacher knowledge and expertise.
2. High-tech innovators seldom ask the questions teachers ask about a new classroom technology.
3. Innovators have cared little about whether their new technology can be integrated into teachers' routines because their priorities are to transform teaching and learning, increase student productivity, and keep costs low.
A backward glance to lessons drawn from previous technological innovations, then, might help start-up entrepreneurs from being "necessarily naive" about MOOCs or the next new thing for K-12 classrooms. Will that happen? I doubt it.

larrycuban | March 31, 2014 at 1:00 am | Tags: policy to practice,reform policiestechnology | Categories: school reform policiestechnology use | URL: http://wp.me/pBm7c-26I

30 de março de 2014

Para professores e escolas, é mudar ou morrer, diz estudioso

O professor emérito da UFSM, especialista em ensino e inovação tecnológica, diz que o atual sistema educacional é obsoleto e que o novo modelo só se erguerá se docentes e instituições ouvirem as lições de um ator: o aluno

Bianca Bibiano, Veja, 30/3/2014
Ronaldo Mota, professor emérito da Universidade Federal de Santa Maria e autor do livro “Educando para a Inovação”
Ronaldo Mota, professor emérito da Universidade Federal de Santa Maria e autor do livro “Educando para a Inovação”(Berenice Roth)
"Seria um erro concluir que a escola não é mais importante. Ela é, mas desde que reconheça a existência do novo processo e que saiba se inserir nessa realidade."
Séculos depois do início da universalização do ensino e décadas após a introdução da formação profissional, a educação enfrenta uma terceira revolução. O motor é a tecnologia. Nem todos, porém, reagem bem ao terremoto, avalia Ronaldo Mota, professor emérito da Universidade Federal de Santa Maria, ex-secretário de desenvolvimento tecnológico e inovação no Ministério da Ciência e ex-secretário de ensino superior do Ministério da Educação. "Os alunos já podem estudar em casa e até obter diploma pela internet. Mas muitos professores ainda não perceberam esse movimento: serão engolidos pela tecnologia e perderão a atenção dos estudantes", diz Mota, que acaba de lançar, em coautoria com David Scott, professor da universidade de Londres, o livro Educando para Inovação (Elsevier, 49,90 reais). A obra aborda o desafio das escolas de formar pessoas em um mundo de mudanças aceleradas em que a grande demanda é o aprendizado permanente. A despeito do atraso geral de instituições e mestres para lidar com a nova realidade — "O modelo de escola que conhecemos hoje será completamente extinto. O papel do professor, também" —, ele diz que o Brasil pode aproveitar a crise do modelo de ensino para promover uma grande transformação. "Temos uma população jovem, com nível de tolerância alto e flexibilidade diante de experimentos, elementos que favorecem a adaptação. Se fizéssemos disso um terreno para mudanças educacionais, provocaríamos uma grande transformação." Confira a seguir os principais trechos da entrevista.

Em Educando para Inovação, o senhor afirma que as mudanças a que assistimos hoje não são apenas tecnológicas e que esse movimento impulsiona também uma revolução de conceitos. Quais ideias estão em transformação? Inovação é muito associada a equipamentos e maquinário, mas as grandes mudanças deste século não têm necessariamente essa característica. Tomemos como exemplo uma inovação em outra área: o Cirque du Soleil. A partir do conceito tradicional do circo, o grupo canadense promoveu uma reestruturação radical e formatou um novo produto, criando um novo público. O conceito tradicional de inovação parte da ideia de que existe, antes de tudo, uma demanda para um produto ou processo. O que estamos vivendo neste século, porém, é o aparecimento de mudanças que não provêm da necessidade. Elas são tão revolucionárias que induzem a demanda após serem criadas. O tablet não foi feito após uma consultoria descobrir que havia demanda por computadores não portáteis. Ele surgiu como um produto inovador e criou a demanda a partir dele. Talvez você não necessite de uma impressora 3D agora, mas daqui a três anos vai querer uma em casa. O produto convence você de que é impossível viver sem ele.
Como a escola se insere nesse contexto de mudanças aceleradas? O que significa educar para a inovação? Significa que a escola precisa formar pessoas aptas a viver nesse cenário de constante inovação. No modelo fordista (sistema predominante no séxulo XX marcado pela linha industrial de produção), o papel da educação era formar técnicos competentes, aptos a atuar na produção tradicional para desenvolver tarefas com eficiência. Definitivamente, educação não é mais isso. O mundo não é mais fordista. Hoje, o sucesso ou não das empresas está associado diretamente à capacidade de inovar. O problema é que a escola segue se preparando para o antigo modelo. É como formar profissionais competentes que podem trabalhar em uma gráfica em vez de formar designers capazes de atuar em várias plataformas de comunicação. As instituições de ensino ainda não são, em geral, capazes de fazer esse raciocínio, pois carregam um atraso intrínseco. A título de comparação, tomemos o que aconteceu na área financeira nos últimos 30 anos: os bancos de hoje em nada lembram as instituições do passado devido à ascensão tecnológica. Enquanto isso, a escola permaneceu absolutamente a mesma. Ainda mantemos a figura clássica do professor que entra na sala de aula e apresenta o conteúdo para os alunos como se eles não soubessem nada. Isso, porém, não deve nos dar a ilusão de que a escola não será transformada: ela será.
Que tipo de transformação será essa? O modelo de escola que conhecemos hoje será completamente extinto. O papel do professor, também. Ele poderá até receber outra denominação, como "designer educacional", um profissional dedicado à organização de conteúdos. Mas ele não poderá fazer essa tarefa sozinho: o processo de ensino e aprendizado será cada vez mais coletivo. O designer educacional de física que se propuser a colocar o conteúdo de aula em uma plataforma on-line contará com ajuda de gente que saiba usar a plataforma, alguém que entenda de design, usabilidade e ferramentas no ambiente virtual. Não será uma pessoa só, vai ser um time. No começo do processo de mudança, provavelmente ainda contaremos com um professor clássico, que domina o conteúdo de uma disciplina. Mas ao lado dele, veremos um menino de 14 anos, responsável por fazer a interface gráfica da plataforma. É um fenômeno que já está acontecendo: as grandes funcionalidades dos portais educacionais são desenvolvidas hoje por jovens que dominam os sistemas digitais graças à afinidade que possuem com o universo dos games. Se resolver ficar sozinho, o professor perderá essa corrida.
Nesse cenário, como será o ensino? Grande parte dos jovens já aprende parte do conteúdo escolar em canais que não dependem da escola. Os alunos já podem estudar em casa e até obter diploma pela internet. Mas muitos professores ainda não perceberam esse movimento: serão engolidos pela tecnologia e perderão a atenção dos estudantes. Não é o fim da escola, mas uma chance que se apresenta para aqueles alunos que não aguentam permanecer em sala de aula e que procuram mecanismos alternativos para adquirir o próprio conhecimento. Há muitos adolescentes criativos, que serão profissionais muito competentes e que simplesmente vivem em conflito com a escola. É um processo que vai acontecer cada vez mais. Até pouco tempo, existia um conflito do professor, que era alguém não digital, com o aluno, um nativo digital. Já estamos na fase seguinte, do não diálogo. As crianças já chegaram a uma etapa em que abstraem o conflito e simplesmente aprendem por conta própria, independente da escola. Seria um erro concluir que a escola não é mais importante. Ela é, mas desde que reconheça a existência do novo processo e que saiba se inserir nessa realidade. Se a escola entender isso como um confronto, vai perder.
Se a escola não mudar, a evasão de alunos vai crescer? Sim. A escola já enfrenta esse fenômeno, ainda que se trate de uma evasão não contabilizada. O aluno é deixado pelos pais na escola, senta lá por algumas horas e finge prestar atenção às aulas. O professor, por sua vez, altamente desestimulado, deixa o aluno ali, muitas vezes evitando o conflito. Quando olhamos os resultados numéricos desse modelo educacional, concluímos que o ensino vai mal. Sim, está ruim, mas é mais grave que isso. Temos dois conflitos acontecendo ao mesmo tempo: o ensino tradicional vai mal no Brasil e vai mal em si. Para superar essa crise, precisamos melhorar a qualidade de ensino e, simultaneamente, transformá-lo. O Brasil tem uma real oportunidade de dar um salto significativo e mais rápido do que outros países se entender a importância da inovação.
Por quê? Tomemos como base os resultados do exame do Pisa (mais importante avaliação educacional do mundo, realizada em alunos com 15 anos de idade), da OCDE. A Finlândia está sempre nos primeiros lugares da prova, que avalia o ensino tradicional. Qual a consequência? Os professores finlandeses morrem de medo de mudar seu método de ensino: afinal, quem quer mexer em time que está ganhando? A Finlândia pode não conseguir enfrentar os desafios da inovação com tanta facilidade. O Brasil, por sua vez, não tem motivo para temer a mudança. Afinal, se olharmos para o ensino médio brasileiro, podemos afirmar que não há como piorar. Por isso, temos um campo vasto para aplicar metodologias revolucionárias. O Brasil tem 200 milhões de habitantes e 104 milhões de usuários da internet, que em média navegam mais do que pessoas de outros países. Temos uma população jovem, com nível de tolerância alto e flexibilidade diante de experimentos, elementos que favorecem a adaptação. Se fizéssemos disso um terreno para mudanças educacionais, provocaríamos uma grande transformação.
Quais os caminhos para a inovação? Precisamos usar metodologias que valorizem a aprendizagem independente. Em caminho contrário, o Brasil deve ser o campeão mundial da aprendizagem dependente. Desde a pré-escola até o pós-doutorado, o que fazemos é estimular o estudante a ser dependente do professor. Por que o professor que termina o pós-doutorado na universidade tem medo de sair do laboratório? Porque ele é dependente. Nos países mais desenvolvidos, o estudante é estimulado a encontrar seus próprios caminhos. Aqui,  criamos uma estrutura de dependência tão grande que as pessoas são estimuladas a não abdicar da zona de conforto. O que mais precisamos é do oposto disso. Quando isso ocorre, temos a rebelião à que estamos assistindo, sem interferência do Estado, dos pais e muito menos da escola: essa rebelião é movida pela juventude à procura de mecanismos alternativos. Isso explica o sucesso de serviços de aprendizagem on-line como o Veduca, que já tem 3,5 milhões de inscritos.
Como o senhor avalia projetos que tentam colocar o tablet na sala de aula? Na maioria, são frustrantes, porque são feitos por gestores escolares que não são do campo da tecnologia digital aplicada à educação. Daí, cena comum, os pais pagam pelos tablets e, como as estatísticas comprovam, eles ficam jogados em casa. Em geral, os alunos recebem o aparelho com um material antiquado, com reproduções de apostilas idênticas ao material impresso. Mas a questão vai muito além do produto. O hábito de estimular o aluno a estudar em casa depois de ver o conteúdo em sala aula é falido, não há a menor chance de dar certo. A única forma de preparar alguém para a inovação e para a aprendizagem independente é oferecer o conteúdo antes da aula e fazer com que os momentos presenciais e coletivos passem por um filtro: só participam desses momentos aqueles que demonstrarem o mínimo interesse. Se a criança sequer tocar no conteúdo antes, ela simplesmente não deveria participar do convívio. Sabemos, por vários experimentos, que se metade da turma estiver prestando atenção e a outra metade não estiver, a parte desinteressada contamina o restante do grupo e o resultado é um desastre. Se o professor usar um filtro inicial baseado em interesse e realizar os momentos coletivos somente com aqueles que demonstraram o mínimo de interesse, os resultados vão lá para cima.

E o que o professor faria com o estudante que não se interessa? Ele pode mandá-lo para a biblioteca, para uma sala de informática, para qualquer outra atividade. Em uma metodologia tradicional, mesmo que o professor tenha toda a rotina sob seu controle, ele precisa reprovar aquele que não acompanhou o grupo. Isso não é negativo da mesma maneira? Uma nova metodologia implica mudança de cultura. Vai ser normal que o aluno assuma que não pode assistir à aula porque não se preparou para ela, e terá que ser aceitável tanto para o gestor escolar quanto para os pais. Na próxima aula, ele vai se preparar para participar.
Que mudanças de conceitos são necessárias para a transformação de que o senhor fala? Todo o processo educativo tradicional é baseado na cognição, ou seja, como se aprende e como se ensina. O mais importante no futuro será a metacognição: o aluno terá que entender o processo ao que está submetido e conhecer seus avanços, obstáculos e deficiências. Ele precisa se enxergar no processo educacional. Isso abre a porta para um novo ponto: a classe não se dividirá mais entre aqueles que sabem e os que não sabem, mas dará espaço para um terceiro, que não sabe o conteúdo, mas sabe onde encontrá-lo. No mundo atual e futuro, é mais relevante a atitude de uma pessoa diante de uma pergunta para a qual ela não tem resposta, porque o acesso à informação não é mais crítico. O professor tem que esquecer essa ideia de que vai disputar espaço com a tecnologia. Não há chance de ele dominar mais esse tema que um jovem. Ele tem que achar mecanismos para dizer ao aluno: "Eu não sei essa linguagem como você sabe, mas eu estou disposto a compartilhar o que eu sei e aprender com você." Mas fazer isso exige um alto nível de maturidade e metacognição para entender o papel de cada um. Ele não pode mais chegar na aula e dizer que sabe mais, pois não sabe mais sobre certas áreas, como as tecnologias digitais.
Não é, de fato, o que acontece hoje nas escolas, certo? Não, ainda temos a maior parte dos professores pedindo que seus alunos desliguem o celular durante as aulas. Mas eles não conseguem, cada vez que ele vira para frente, o estudante está lá teclando. O problema real não é esse, os jovens conseguem perfeitamente acompanhar os dois e não haverá como mudar isso. As crianças não vão mais aprender equação de segundo grau na escola. Elas vão procurar um vídeo, com um bom professor, e vão aprender na hora que querem, como querem, com algum nível de interatividade. O espaço tradicional de ensino hoje mais se assemelha à tortura do que ao ensino.Tenho a esperança de que a escola vá reconhecer esse movimento e se reconceitualizar.


Quais os avanços vistos em outros países? A Inglaterra é um país que está avançando muito. Eles fizeram uma ação interessante no ensino médio. Mudaram a obrigatoriedade de certas disciplinas, como química, física e biologia: não é mais necessário fazer as três ao mesmo tempo, e o aluno pode ter sua motivação voltada apenas para biologia, por exemplo. Mas a maior inovação está em garantir uma preparação dentro dessa disciplina para que o professor introduza elementos de química e física. O aluno pode estudar pressão, conteúdo da física, a partir do estudo da capilaridade das plantas, um capítulo da biologia. Isso introduz, de forma agradável, conceitos que são relevantes. O professor tradicional pode dizer que desse modo o estudante não aprende toda a física e a química. Mas eu pergunto: por acaso, ele aprende tudo com o atual sistema de aulas? Provavelmente não, e ainda deixa a escola com raiva das ciências. Se você apresenta um modelo em que o aluno desenvolve apreço pelo método científico e se sente parte do processo, não importa se ele escolheu cursar uma, duas ou três disciplinas, mas, sim, o fato de que, ao escolher, ele possa dizer: "Eu sou corresponsável pelo processo."

Where Are People Moving?



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 , Slate magazine, 30/3/2014

The first estimates of global migration shows it’s surprisingly steady.

Some of the 219 migrants sit inside the Italian Navy amphibious assault ship San Marco after being rescued off the island of Lampedusa on October 25, 2013.
More than 200 migrants sit inside an Italian navy ship after being rescued off the island of Lampedusa in 2013.
Photo by Filippo Monteforte/AFP/Getty Images
If you want proof that the modern world is a melting pot, look no further. Streams of migrants moving around the globe have been quantified for the first time and strikingly displayed (see example here) using visualization techniques more associated with genomics.
But the figures may surprise many. The overall rate of migration has remained pretty steady, at around 6 people per 1,000 changing their country of residence in each of the three five-year periods between 1995 and 2010. Levels were slightly higher in 1990 to 1995, probably due to conflicts.
Reliable statistics on migration have been hard to come by because of mismatched data, with countries using different methods to compile their figures. But last year the United Nations harmonized its data on foreign-born populations in nations worldwide, making it possible at last to reliably estimate recent migrant flows.
Jon White asked Nikola Sander, a research scholar at the Vienna Institute of Demography in Austria, who compiled the new figures as part of a study carried out with colleague Guy Abel, to explain their new take on migration.
Jon White: What's unique about the study?
Nikola Sander: We've produced the first estimates of global migration flows showing movement of people over fixed time periods from one country to another. We've done this for 196 countries. In the past we've chiefly just had a static measure of people living outside their countries of birth. The lack of standardized measures had meant that migration to and from a given country was typically viewed in isolation. Hence it has been difficult for researchers, the media, and the public to develop a sense of global patterns and trends.
JW: How would you sum up your main finding?
NS: Contrary to conventional wisdom, our estimate suggests a rather stable intensity of global migration since the early 1990s. We basically measured migration over five-year periods since then and found that 6 out of 1,000 people in the world change their country of residence over each five-year period. It may suggest that globalization has perhaps a more subtle effect on migration than previously thought.
JW: You've developed striking representations of your results using software more commonly used to map genetic data. What leaps out?
NS: Migrants from sub-Saharan Africa appear to have moved predominantly within the African continent. We also see that the largest flow of people was from south to west Asia: This is mainly migration from India and Bangladesh and Pakistan to the oil-rich countries in the Persian Gulf. Comparing the results for regions and countries to the rest of the world in this sort of visual perspective is very enlightening.
JW: Does your analysis reveal anything about future trends?
NS: With regard to the flow out of sub-Saharan Africa, a subject of much speculation due to predicted population growth there, if there is no expansion in education—which enables people to move to advanced economies that require skilled workers—then Africa will play a less dominant role in shaping future migration trends than for example Asia, where they are rapidly getting more educated. That said, migration is the hardest of all demographic components to predict.
JW: Do your results cover illegal migration and the movement of refugees?
NS: Refugee movements are included in our estimates when they are taken into account in the U.N. data. But the coverage of refugees in the U.N. data is uneven. However, we believe that at the global scale, illegal migration is playing a minor role.
JW: What impact do you hope this work will have?
NS: We don't want to make any judgment about whether migration is good or bad for particular receiving or sending countries. We are just trying to communicate facts and encourage a broad audience to explore the data. If our work brings people back to the facts and allows them to develop their own opinions about what they read in the newspapers, then that will be a step forward.
For an interactive version of the data visualization, see global-migration.info.
This article originally appeared in New Scientist.

Citizen Security in Brazil: Progress and Challenges

Muchas protestas, pocos cambios, Moisés Naím

EL OBSERVADOR GLOBAL

Una convocatoria a través de las redes sociales atrae a una muchedumbre, pero luego falta organización


Las protestas callejeras se han puesto de moda. De Bangkok a Caracas y de Madrid a Moscú, no pasa una semana sin que en alguna gran urbe del planeta una muchedumbre tome las calles para criticar al gobierno o para denunciar problemas más amplios, como la desigualdad o la corrupción. Con frecuencia las fotos aéreas de estas marchas impresionan por el intimidante mar de gente que exige cambios. Pero lo más sorprendente es que pocas veces logran su objetivo. Hay una gran desproporción entre la formidable energía política que vemos en las manifestaciones y sus pocos resultados prácticos.
Ciertamente, en Egipto, Túnez o Ucrania las protestas callejeras tuvieron un impacto enorme: derrocaron al Gobierno. Pero son las excepciones. Lo normal es que las grandes marchas no lleguen a nada. Quizás el mejor ejemplo es Ocupa Wall Street. A principios del verano de 2011, este movimiento llegó a estar en las principales calles y plazas de 2.600 ciudades del mundo. En todas , la organización era increíblemente parecida: los participantes no pertenecían a ningún grupo formal, no tenían una estructura jerárquica, ni líderes obvios. Sus formas de acampar, protestar, financiarse y actuar seguían un mismo patrón que se esparcía viralmente por las redes sociales. Y, en todas partes, el mensaje era el mismo: es inaceptable que una élite concentre el 1% de la riqueza mientras que el restante 99% sobrevive a duras penas.
Una iniciativa tan global, multitudinaria y bien organizada debería haber tenido mayor impacto. Pero no fue así. Si bien el tema de la desigualdad económica se debate ahora más que antes, en la práctica no se ha avanzado mucho para combatir el problema. Y el movimiento Ocupa ha desaparecido de los titulares. De hecho, lo común es que las protestas generen solo reacciones retóricas de los gobiernos, pero no mayores cambios políticos. Dilma Rousseff, por ejemplo, reconoció como válidos los motivos de quienes tomaron las calles en Brasil y prometió que se pondría al frente de las reformas necesarias (que aún no se han dado). El primer ministro turco, Recep Tayyip Erdogan, reaccionó agresivamente a las protestas en su país. A cusó a los manifestantes de formar parte de una muy sofisticada conspiración en su contra y, aparte de intentar bloquear Twitter y YouTube, no son muchos los cambios que el Gobierno ha hecho para responder a las demandas ciudadanas. Algo parecido ha pasado con las marchas contra la violencia en la ciudad de México o contra la corrupción en Nueva Delhi.
¿Por qué? ¿A qué se debe que tanta gente, tan motivada, logre tan poco? Un experimento que llevó a cabo en 2009 el profesor Anders Colding-Jørgensen, de la Universidad de Copenhague, nos da una buena pista. El profesor creó un grupo en Facebook para protestar contra la demolición de la Pp laza de la Cigüeña, en la capital danesa. En solo una semana, 10.000 personas lo apoyaron y, a las dos semanas, el grupo ya tenía 27.000 miembros. Y ese era el experimento: no había ningún plan para demoler la plaza y el profesor solo quería demostrar lo fácil que era crear un movimiento numeroso usando las redes sociales.
En el mundo de hoy, una convocatoria por Twitter, Facebook o mensajes de texto para protestar contra un abuso o algo que nos indigna atraerá seguramente una muchedumbre. El problema es lo que pasa después de la marcha. A veces termina en confrontaciones violentas con la policía y otras veces no. Pero en todo caso, lo más frecuente es que no exista una organización con la capacidad de dar seguimiento a las exigencias y llevar adelante el complejo, muy personal y más aburrido trabajo político, que es el que produce cambios en las decisiones gubernamentales. Sobre esto, el profesor Zeynep Tufekci ha escrito que "antes de Internet, el tedioso trabajo organizativo necesario para evadir la censura u organizar una protesta también ayudaba a crear la infraestructura que servía de apoyo a la toma de decisiones y a las estrategias para sostener los esfuerzos. Ahora, los movimientos pueden saltar esas etapas, lo cual con frecuencia los debilita" .Hay un poderoso motor político prendido en las calles de muchas ciudades . Gira a altas revoluciones y genera mucha energía. Pero ese motor no está conectado con las ruedas y por eso no hay movimiento. Para conectarlo hace falta más contacto humano directo y más organizaciones capaces de hacer trabajo político a la antigua . Es decir, cara a cara. Todos los días.

29 de março de 2014

Schools are doling out suspensions “like Tic Tacs,” here are some ways to keep kids in the class




As a recent school board member in a racially and economically diverse district, I know there has never been a tougher time for educators.
Tanya E. CokeTanya E. Coke
Schools are being asked to raise achievement and meet tougher standards, with fewer resources and diminishing paychecks. But in the midst of worrying about the Common Core and testing metrics, we need also to consider whether an issue too long seen as marginal – school discipline – is hampering our efforts to close the achievement gap.
The rate of suspensions has doubled since the 1970s to 3.45 million students in grades K-12 during the 2011-12 academic year, according to the Civil Rights Data Collection just released by the U.S. Department of Education. On March 13, a group of 26 education and behavioral health experts known as the Research-to-Practice Collaborative on School Discipline Disparities announced the results of a three-year research project, concluding that zero-tolerance discipline is neither effective nor fairly applied.  (I am a co-founder and member of the group.) Here are details of our findings:
While bouncing disruptive students from the classroom can give exasperated teachers and classmates a needed breather, the end result is actually more misbehavior. Comparing schools with similar demographic characteristics, suspended students are more likely to reoffend, and schools with higher suspension rates do worse academically overall.

Most troubling, an overreliance on suspension excludes from instruction those children who can least afford to miss school. Black boys are four times as likely as their white peers to be suspended from school. Black and Latino children with learning disabilities are at highest risk of all for school removal. “Contrary to assumptions, this yawning disparity is not explained by poverty or more serious misbehavior by black students,” says Russell Skiba, Director of the Equity Center at the University of Indiana and the principal investigator of the Disparities Collaborative.
The consequences for student achievement are stark. A 2013 study by Robert Balfanz, a leading researcher at Johns Hopkins University on indicators of high school graduation, found that a single suspension in the 9th grade correlates with a doubling of the dropout rate, and tripling of the chances that a child will end up in the juvenile justice system.
Thus, at the very moment that changing demographics are forcing a rare convergence of education elites, community activists and corporate titans, all keenly focused on closing the minority achievement gap, our school discipline practices are undermining the very children we say we most want to help. There may be deep disagreement among these groups about the right approach to education reform, but one thing should be plain to everyone: no child’s learning ever benefited from a denial of instruction.
That is not to say educators should tolerate aggressive or disruptive behavior in school. Cursing out a teacher is demeaning, unacceptable and merits a meaningful corrective response. But what about that response, exactly? As one teacher I met at a U.S. Department of Education conference on school climate told me, “Ten-day suspensions – we dole those out like tic tacs. I’m here because I know there has to be a better way.”
Happily, there is a better way. The Disparities Collaborative also outlines several promising interventions to reduce the discipline gap:
  • First, schools, states and the federal government need to improve data collection on school discipline, disaggregated by race, ethnicity, disability and where possible, LGBT status.  Schools must then examine their data regularly to pinpoint and address the cause of inequities. For example, one school in California analyzed its data on dress code violations and found that minority boys were being disciplined more frequently and harshly for sagging pants, than were girls for short skirts.
  • Second, schools should reconsider vague and subjective categories of offenses, like “disorderly conduct.”  The Los Angeles Unified School District took an important step last year when it overhauled the discipline code to abolish suspensions for “willful defiance,” a category that accounted for half of all suspensions, often for minor misbehavior like refusing to take off a hat or give up a cellphone.
  • Third, adults need to inquire why conflicts are occurring before imposing mandatory punishments. Sometimes, an unwelcoming climate fuels defiant behavior. In too many schools, students arrive not to a “Good morning” from staff, but to long lines at metal detectors in buildings that look and feel like prisons.  In every school, students and teachers carry stress from home – a parent incarcerated, an acrimonious divorce – that translates to short fuses in class.  Sometimes we just need someone to ask, “Hey, what’s eating you?”
  • Fourth, the Disparities Collaborative determined that building relationships and involving young people in problem solving are key to reducing racial, gender and LGBT disparities in school discipline.  Schools that use restorative justice principles – a method that convenes the offender, victims and peers to craft a response that focuses on repairing the harm and restoring the community – find that disciplinary infractions decline, as do rates of race and gender disparity.
  • Finally, schools need funding for mental health and student assistance counselors, as well as coaching for all staff on classroom management and positive behavior approaches.  Unfortunately, what schools are mainly getting in the wake of the tragic shootings at Newtown is funding for more school police.  Imagine what good might result if we used some of that money, and some of those staff and child hours wasted in in-school suspension or Saturday detention, to conduct restorative justice circles?
Spurred by the data, the federal Departments of Education and Justice issued legal guidance in January to every school district in the country, reminding them that disparities in discipline can violate federal civil rights laws. Now Congress, states and school boards need to step up with real monetary support to help schools make the shift from a culture of exclusion to one of inclusion, equity and achievement.
Tanya Coke is a Distinguished Lecturer at the John Jay College of Criminal Justice in New York and a co-founder of the Research-to-Practice Collaborative on School Discipline Disparities. Until 2013, she was a member of the Montclair Board of Education in Montclair, New Jersey and the New Jersey School Boards Association’s School Security Task Force.